Интересные факты.

Добавлено: Чт Июл 07, 2011 9:09 pm

Маркетинг (от англ. marketing — продажа, торговля на рынке) — управление созданием товаров и услуг, и механизмами их реализации, как единым комплексным процессом.

Маркетинговые уловки ...

10 место: Негативное отношение к новому продукту - картофелю - было сломлено во Франции простым и действенным способом: министр Тюрго приказал поставить охрану вокруг картофельных полей. «Раз охраняют, значит, ценное», - подумал народ.

9 место: В 1797 году Наполеон Бонапарт сделал отличную рекламу своей национальной валюте, распространив весть о том, что в одну из монет 5-франкового достоинства запечатан банковский чек на миллион франков на предъявителя... Французский банк и сегодня гарантирует выплату указанной суммы.

8 место: Авиакомпании не просто так попытались продавать двойные места толстякам. Чтобы скомпенсировать увеличивающийся вес пассажиров, авиалинии сжигают горючего дополнительно на 275 - 300 миллионов долларов ежегодно.

7 место: Авиакомпания American Airlines в 1987 году сэкономила 40.000$, уменьшив количество оливок на одну в салатах для первого класса.

6 место: Дисней обязан своим успехом, в том числе, тому, что в свое время заключил договор с единственным тогда производителем и обладателем всех прав на цветную пленку. В течение нескольких лет он был единственным, кто делал цветные мультики.

5 место: Майкл Джордан зарабатывает больше денег от рекламы кроссовок Nike, чем все работники этой компании в Малайзии.

4 место: Хотите, чтобы ваша продукция лучше продавалась? Попадите в фильм о Джеймсе Бонде! Концерн BMW после размещения своей продукции в «Золотом глазе» получил заказы на $300 миллионов, а продажи часов Omega Seamaster выросли на 900%.

3 место: Три самых дорогих торговых марки в мире это Marlboro, Coca-Cola и Budweiser. То есть, из трех две производят вредную для здоровья продукцию. Кстати, первый владелец компании Marlboro умер от рака легких.

2 место: Дональд Трамп, строя свой первый «именной» небоскреб, решил, что он должен располагаться напротив магазина Tiffany. Tiffany всегда выбирают для своих магазинов лучшие места в городе, и, кроме того, рядом с этими магазинами всегда ходят обеспеченные люди. Кстати, Трамп был единственным, кто не снизил арендную плату за свои фешенебельные офисы во время кризиса. Как он справедливо полагал, для настоящих богачей статус куда важнее денег.

1 место: Один из самых безумных эпизодов в истории человечества тоже связан с коммерцией. Каким желанным должен быть товар, чтобы за него платили такую цену! В 1635 году, в разгар «тюльпаномании» одна луковица тюльпана была продана в обмен на кровать, четырех быков, 12 овец, четырех свиней, четыре тонны пшеницы, восемь тонн ржи, две тонны масла, серебряный кубок, набор одежды, 300 литров вина, 4 тонны пива и 300 килограмм сыра.

Добавлено: Пн Июл 11, 2011 2:07 am

Интересная статистика России

Пока Вы выпиваете чашку чая, в России за это время...

Добавлено: Пт Июл 15, 2011 1:50 pm

Добавлено: Сб Июл 16, 2011 9:40 am

ЛИШЬ ТРЕТЬ ГРАЖДАН РОССИИ УВЕРЕНА В СВОЕМ БУДУЩЕМ

15.07.2011
Большинство русских (58%) не чувствуют себя уверенными в завтрашнем дне. Спокойны за свое будущее 37% опрошенных. Чаще других не уверены в своем завтрашнем дне респонденты пенсионного возраста (65%), люди с низкими доходами (66%), малообразованные (69%). Противоположным образом, что предсказуемо чувствуют себя молодые (56%), высокообразованные (42%) и обеспеченные (44%).

Выше всего уверенность была год назад, в августе 2010 г. (3 пункта), затем она начала снижаться и остаётся низкой на протяжении последнего года. За последние семь месяцев стало больше тех, кто планирует свою жизнь (с 52 до 56%). Одновременно сократилась доля избегающих строить планы в условиях нестабильной ситуации в стране (с 25% в январе до 21% в текущем месяце).
Планируют свою жизнь в основном молодые (74%), высокообразованные (64%), люди с высоким уровнем доходов (64%). Не делают этого пожилые (63%), малообразованные (60%) и малообеспеченные (51%).

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведён 9-10 июля 2011 г. Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.

Отсюда http://www.regions.ru/news/2364533/

Добавлено: Ср Авг 03, 2011 6:31 pm

В июне 1932 года председатель Сенатской комиссии по банковскому делу и валюте Чарльз МакФедден сказал: Некоторые люди думают, что банки Федерального резерва являются учреждениями правительства США. Но это частные монополии... Кроме того, Банк международных расчётов (БМР) - координирующий транзакции между центробанками, и являющийся структурой, определяющей уровень резервов, который положено иметь банкам мира - сам принадлежит центральным банкам мира.

В 2009 году Spiegel писал:
БМР является закрытой организацией, которой владеет 55 центробанков. Главы этих центробанков приезжают в штаб-квартиры в Базеле каждые два месяца, а Общее собрание, являющееся его верховным исполнительным органом, собирается один раз в год. Другими словами, Федрезервом владеют частные банки (как и большинством других центробанков), а центробанки в свою очередь владеют Банком международных расчётов, который является глобальным банковским регулятором.

Spiegel также отмечает, что МБР по большей части имеет иммунитет от регулирования, надзора и налогов: Будучи формально зарегистрированным в качестве акционерного общества, МБР признаётся в качестве международной организации, и не подпадает под юрисдикцию какой-либо страны за исключением международного права.

Ему не нужно платить налоги, а его члены и сотрудники пользуются обширным иммунитетом. Ни один орган не контролирует МБР, несмотря на тот факт, что он управляет примерно четырьмя процентами общих мировых запасов валюты, или 217 триллионами евро (304 триллиона долларов), а также 120 тоннами золота...

Руководители центробанков не выбираются народом, а назначаются своими правлениями. Тем не менее, они обладают властью, превосходящую власть многих политических лидеров. Их решения оказывают влияние на целые экономики разных стран, а одно-единственное слово, сорвавшееся с их уст, способно переворачивать рынки. Они устанавливают ставки по процентам, и таким образом определяют стоимость займов, и скорость тока глобальных финансов.

Источник http://worldcrisis.ru/crisis/881831/thread_t?NEXT_ITEM=881831

Добавлено: Пт Авг 05, 2011 2:30 pm

В России готовы отменить трудовые книжки.

Трудовые книжки в России должны быть отменены, заявили в Минздравсоцразвития. Они могут исчезнуть уже с 2012 года, пояснил заместитель министра Александр Сафонов. Эта инициатива сразу вызвала неоднозначные отклики: одни назвали такое решение необходимым и полезным, другие же выразили опасения, что поспешная реформа может сказаться на пенсионном обеспечении россиян - не исключено, что права граждан будут вольно или невольно нарушаться.

Одновременно с новостью об отмене трудовых книжек в Минздравсоцразвития заверили, что 60-часовую рабочую неделю в стране вводить не планируется. Но, согласились, что можно упростить процедуру оформления "переработки" для предприятий малого и среднего бизнеса.

продолжение на newsru.com

Добавлено: Чт Авг 11, 2011 10:31 pm

12 августа 1981 года - 30 лет назад - американская компания IBM Corporation (International Business Machines) представила первую модель персонального компьютера – IBM 5150, положившую начало эпохи современных компьютеров. Первый персональный компьютер стоил 1 565 долларов, был прост в использовании и занимал сравнительно мало места.

IBM 5150 был оснащен процессором Intel 8088 с тактовой частотой 4,77 мегагерца и предустановленной оперативной памятью размером 16 или 64 килобайт. В первом ПК не было винчестера, а дисковод приобретался за отдельную плату. Уже за первый год продаж количество реализованных компьютеров перевалило за 130 тысяч. К 2000 году во всем мире было продано 140 млн. персональных компьютеров. Сегодня в мире их около миллиарда.

Добавлено: Пт Сен 09, 2011 12:46 am

Иван Мазепа. Вроде, вроде как великий политик Украины, но, по факту - трижды предатель. Предавал всех и вся. Трижды был прощен Петром I, пока последний не плюнул и не сказал: "Да, тьфу на тебя!" и не вручил медаль:

Неслабую такую на 5 кг из серебра. Которая, кстати, современными умельцами к 300-летию предательства была выпущена куда как в скромных масштабах.

К чему это я? Сегодня 302 года со дня смерти политика. Вот такая история. Весы

Добавлено: Пн Сен 12, 2011 1:45 pm

Неизвестный Виктор Нусенкис, угольный магнат. Как украинский бизнесмен из 1990-х незаметно отстроил угольную империю и стал российским миллионером.

Примерно 50 км от Москвы по Калужскому шоссе. На дорожных щитах — реклама стройматериалов и средств для борьбы с насекомыми. Дорогих ресторанов, супермаркетов и тому подобного нет и в помине — это вам не Рублевка. Проселочная дорога ведет к высокому забору, за ним виднеется здание церкви, похожее на детский сад с позолоченным куполом.

Здесь, неподалеку от построенной им школы-пансиона, живет угольный магнат Виктор Нусенкис. Он мало кому известен, даже его коллеги, угольные предприниматели, не все знают его в лицо. "Через попов его надо искать", — бросил один из них. Действительно, последний раз на публике православного мецената можно было встретить на поместном соборе — он принимал участие в выборах патриарха. Скромный человек с длинными волосами и бородой ничем не выделялся среди других делегатов Донецкой епархии.

В 1990-е его имя знала вся Украина. Виктор Нусенкис был одним из богатейших украинцев, на его угле работали крупнейшие заводы страны. Но 12 лет назад он сменил гражданство и вместе с семьей перебрался в Подмосковье. В отличие от Украины в России его никто не знает, а угольные миллиардеры за конкурента не держат.

А между тем на трех шахтах Нусенкиса в 2010 году добыли 8,5 млн т энергетического угля, а за два следующих года планируется довести добычу до 13 млн т. Только за последние 5 лет EBITDA управляющей компании "Заречная", объединяющей российские активы Нусенкиса, выросла в пять раз, до $144 млн (по данным компании), а стоимость всего его российского бизнеса приблизилась к $1 млрд. Нусенкис входит в пятерку крупнейших добытчиков угля в Кузбассе, пропуская вперед только собственников "Кузбассразрезугля" и приближенной к Тулееву компании "СДС-уголь". Как он смог освоиться на конкурентном угольном рынке России?

Лихая карьера в 1990-е

Нусенкис начинал карьеру в Макеевке Донецкой области. На шахте им. Батова он работал участковым маркшейдером — специалистом по геометрическим измерениям в недрах — и за полгода стал помощником начальника участка. В начале 1980-х его как победителя соцсоревнований заметил первый замминистра Углепрома УССР Николай Сургай. Он двинул молодого специалиста в главные инженеры шахты. Сургай, как и Нусенкис, грек, а греческая диаспора на Украине поддерживает своих. Протеже высокого начальства долго в инженерах не задержался — в 31 год Нусенкис стал одним из самых молодых на Украине директоров шахты — "Ждановской".

Новый директор сильно отличался от коллег из украинской промышленно-чиновничьей элиты. Одевался небрежно, ходил в джинсах. "Тогда ему люди помогали, друзья, подчиненные, купили ему хороший костюм, чтобы он выглядел как директор", — вспоминает один из лидеров шахтерского забастовочного движения Михаил Крылов. Крылова Нусенкис сразил, когда поехал из Донецка в Москву с шахтерами в простом купейном вагоне (другие директора шахт меньше чем на СВ не соглашались). Небритый, в коротких джинсах и джинсовой куртке — таким его помнит и первый партнер по бизнесу Владимир Шубских.

Нусенкис начал с того, что перевел шахту из состава объединения "Артемуголь" под прямое областное подчинение. Оставаясь директором шахты, он добился того, что его назначили председателем горисполкома Ждановки, а реализацией угля предприятие стало заниматься не через "Углесбыт", а самостоятельно. На деньги от первых контрактов с Чехией Нусенкис купил партию экспортных "жигулей", и донецкие шахтеры стали разъезжать в автомобилях, за которыми вся страна стояла в очередях. "Это окрыляло и шахтеров, и нас", — рассказывает в интервью Forbes Александр Стариков, ближайший соратник и управляющий бизнесом Нусенкиса.

Как глава администрации, Нусенкис прикрыл угольные котельные: газ тогда был и дешевле, и экологичнее, а уголь выгоднее было продавать за валюту. С партнерами он создал в 1987 году первое СП "Горняк". Оно заготавливало и возило сибирский лес в Донецкую область, где его быстро разбирали. Сосны позволили Нусенкису заработать первые 100 000 рублей в 1987 году. На вырученные деньги он оборудовал итальянский колбасный цех, пекарню и небольшую мебельную фабрику. В итоге шахтеры не только стали зарабатывать деньги, но и получили возможность их потратить. Благодарные работники на первых же свободных выборах переизбрали Нусенкиса мэром Ждановки.

Оценив предпринимательские способности Нусенкиса, Сургай предложил ему создать МПО "Дон", которое занималось трейдерским бизнесом, но контролировалось государством. Однако государственный бизнес долго не протянул, договоры перестали выполняться. И Нусенкис в 1992 году организовал концерн "Энерго" — торговую фирму, которая помогала государственным заводам организовать бартерные закупки, с чем сами они не справлялись. Довольно быстро "Энерго" стал одним из крупнейших угольных трейдеров на Украине.

Вскоре у Нусенкиса появились покровители — братья Васильевы, с которыми он познакомился в начале 1990-х. Старший, Александр, занимал пост главы налоговой администрации Донецкой области, а младший, Геннадий, возглавлял региональную прокуратуру. Однако в середине 1990-х ситуация изменилась. Представитель "Энерго" Владимир Логвиненко проиграл на губернаторских выборах, братья Васильевы были оттерты от исполнительной власти, и фортуна стала отворачиваться от Нусенкиса. Новые игроки, включая молодого Рината Ахметова, наступали на пятки первому угольному миллионеру. Выход был один — получить собственные активы.

Первым стала шахта "Красноармейская-Западная №1", купленная Нусенкисом у государства в 1998 году на доходы от торговли. Отремонтировав батарею Ясиновского коксохимического завода, концерн "Энерго", как главный инвестор, выкупил предприятие у государства. Макеевский коксохимический завод Нусенкис сначала кредитовал, после чего, использовав банкротство, захватил управление, а затем выкупил за $15 млн. Благодаря этим приобретениям предприниматель остается крупнейшим производителем кокса на Украине и единственным его экспортером.

Но Нусенкис хотел создать цепочку уголь — кокс — металл, а с последним звеном ничего не получалось. Он пытался зайти и на "Криворожсталь", и на Макеевский меткобинат — безуспешно. Приобрести удалось лишь половину Донецкого металлургического завода. К 2000 году долги завода составляли около $100 млн. Собственник завода, предприниматель Мохаммад Захур, договорился с Нусенкисом о продаже доменных цехов за $1 и обещание погасить всю задолженность предприятия; рентабельный электросталеплавильный комплекс остался в собственности Захура.

Как сделать "круги"

Можно было и дальше развиваться на Украине, но без серьезных связей наращивать активы становилось все сложнее. К тому же Нусенкис все теснее сближался с представителями Московского патриархата. В конце 1990-х он стал одним из основных спонсоров РПЦ. Тогда же Нусенкис с семьей переехал из Донецка в Подмосковье. Здесь он выкупил бывшую усадьбу графа Шереметева, где организовал школу-пансион, а сам построил себе новый дом неподалеку.

Перемена места жительства тут же сказалась на бизнесе. Нусенкису нужны были активы в России, и в 1998 году он стал присматриваться к Кузбассу. Он послал своего ближайшего помощника Александра Старикова встретиться с Валентином Мазикиным, директором государственного "Ленинскугля", которому принадлежал большой пакет шахты "Заречная". Ее директор Валерий Зубарев, у которого было 30% акций, тоже приехал на встречу. Он искал инвестора для завершения реконструкции и тут же ухватился за Старикова. На "Заречной" был уголь хорошего качества марки "Г", который можно использовать как для энергетики, так и для металлургии, к тому же у Зубарева уже были налажены поставки в 18 стран мира, что в 1996 году считалось огромным преимуществом. Позже, на встрече с Зубаревым в Донецке, Нусенкис поставил ему единственное условие: консолидировать 51% акций "Заречной". 35% своих акций продал "Ленинскуголь", остальные Зубарев "наскреб по сусекам", проводя собрания и уговаривая сотрудников отдать акции.

Нусенкис быстро поднял шахту. Всего за год "Энерго" вложил в шахту втрое больше, чем государство за три предыдущих года (300 млн рублей против 100 млн государственных). Дела пошли в гору, добыча резко выросла. Если до прихода Нусенкиса шахта добывала максимум 500 000 т в год, то уже на следующий год вдвое больше (сейчас добыча составляет 5 млн т). Шахта сразу начала давать прибыль.

Зубарев, который остался директором и совладельцем шахты, предложил создать горно-обогатительную фабрику и, как он сам рассказывает, выбил под строительство кредит в Сбербанке — $ 25 млн. Стариков говорит, что денег потребовалось меньше, а кредит взяли в двух разных банках — $8 млн у Сбербанка, еще $4 млн дал Гута-банк. Как бы то ни было, фабрика окупилась в первый же год. Еще бы — шахта продавала ей уголь по $7–9 за тонну, а готовый концентрат уходил уже по $38–39. Несложно посчитать, сколько можно заработать при выработке 2,4 млн т, — разница составила около $72 млн в год.

Но Зубарев этих денег не получил. Незадолго до открытия фабрики в 2003 году Нусенкис предложил ему продать пакет. По словам Зубарева, вместе с техническим директором Виталием Харитоновым они владели 49% акций. Такую же долю в горно-обогатительном комбинате "Спутник" он лично контролировал через кипрскую компанию своего зятя "Мош Дженерал Эктивитис Лимитед". Харитонов сразу же согласился продать свой пакет, а Зубарев отказался. Тогда Нусенкис вызвал Зубарева в Москву. "Ты великолепный организатор, производственник, но мы так решили, акции должны быть у нас", — передает слова Нусенкиса Зубарев. Он не согласился. Четыре часа длился этот разговор, но Зубарев был непреклонен. Под конец Нусенкис крепко рассердился и пригрозил: "Я вокруг тебя сделаю круги".

Зубарев недоумевал: что за круги? Потом понял. Его бывшего партнера Харитонова назначили директором, а Зубарева вынудили продать свой пакет. За 32,3% акций шахты, у которой основные фонды стоили около $55 млн, Зубарев получил около $3,2 млн — в пять с половиной раз меньше их стоимости, а за 49% фабрики ему заплатили $400 000. "А какой у меня выход был? Я один остался, а у них связи. Они вытащили Мазикина наверх, всегда поддерживали и материально, и морально", — рассказывает Зубарев.

Бывший глава "Ленинскугля" Валентин Мазикин, который и продал долю государства в "Заречной", стал самым влиятельным человеком в регионе после Тулеева и главным ангелом-хранителем Нусенкиса.

А вокруг Зубарева "росли круги". Он купил убыточную шахту "Зеленогорская-Новая", но прирезать к ней куски не разрешили. Более того, в кризис администрация области решила именно с его шахты начать показательную порку должников по зарплате. Тулеев распорядился арестовать уголь на складе шахты, чтобы продать его и погасить задолженность. Местный Ростехнадзор остановил добычу из-за нарушений требований безопасности. Сейчас шахта бывшего совладельца "Заречной" приближается к финальной стадии банкротства.

Стариков рассказал другую версию этих событий: в свое время Нусенкис просто подарил пакет Зубареву как менеджеру по доброте душевной, потом передумал и решил выкупить обратно, причем заплатил цену, названную Зубаревым, а тот отплатил черной неблагодарностью.

Кузбасский экономический рост

Балансовые запасы "Заречной" истощались, и Нусенкису нужно было искать что-то новое. Его заинтересовал крупный Серафимовский участок Ушаковского месторождения (лицензионные запасы угля — 163 млн т, а с учетом резервного блока — 393 млн т), находившийся в фонде Роснедр. Но без местного партнера приобрести лицензию на новый участок в Кузбассе практически невозможно. Лицензии на разработку угля в Промышленновском районе, где находилось месторождение, не выдавали, а Тулеев и его чиновники выступали против проведения новых угольных торгов, говоря, что это ухудшит и без того тяжелую экологическую обстановку в регионе.

Поиск местного партнера Нусенкис начал с совладельца кемеровской финансово-промышленной группы "Сибконкорд" Олега Шарыкина. Этот промышленник, имевший цементный бизнес, давно дружил с Мазикиным. Уже было объявлено, что месторождение будет разрабатывать УК "Заречная" совместно с "Сибконкордом", однако на полдороге партнера решили поменять. Шарыкин был слишком влиятелен в крае и мог сам сыграть первую скрипку, поэтому в качестве лоббиста проекта выбрали местную предпринимательницу Наталью Ермакову.

Владелица небольшой логистической компании "Трансиб ТК" сотрудничала с УК "Заречная", предоставляя вагоны для транспортировки угля, и имела выходы на кемеровского губернатора Амана Тулеева. В 2007 году Ермакова оказалась в Госдуме. Как депутат, она стала лоббировать в органах власти инвестиционный проект под названием "Создание энерготехнологического угольного комплекса "Серафимовский" в партнерстве АО "Технопаркинвест-Кузбасс" и ЗАО "МПО "Кузбасс". С этой бумагой депутат-единоросс два года стучалась во все кабинеты правительства, а Тулеев представлял этот пилотный инновационный проект на различных форумах и встречах.

В сентябре 2009 года компании Нусенкиса приобрели права на разработку перспективного участка. Благодаря статусу инновационного проекта месторождение не выставили на аукцион. Конкурс прошел тихо и всего с двумя участниками, оба они были связаны с "Заречной". Запасы Серафимовского участка "Заречная" взяла за $12,7 млн, то есть по 2 рубля за тонну угля, что было втрое меньше рыночных цен.

Однако после конкурса отношения Ермаковой и "инноваторов" вдруг испортились. От нее пошли депутатские запросы в прокуратуру и МВД, где она рассказывала об использовании трансфертных цен на уголь в расчетах УК "Заречная". Проблемы начались и у самой Ермаковой. Местное отделение "Единой России" попыталось лишить ее членства, обнаружив подделанный диплом об окончании Института инженеров водного транспорта, а директор "Заречной" Харитонов обвинил ее в краже 80 млн рублей, которые он ей якобы заплатил за консультационные услуги "по оптимизации поставок угля по железной дороге".

Стариков категорически опровергает слухи о том, что "Заречная" что-то обещала Ермаковой. "Ермакова всего лишь лоббировала интересы Кузбасса как депутат Госдумы. Это ее работа, и мы ей ничем не обязаны", — считает Стариков.

А у Нусенкиса в регионе появился новый друг — предприниматель Ван Вай Чен. Сейчас Вай Чен — депутат Кемеровской областной думы. В письме президенту РФ Ермакова называет его "придворным врачом" Тулеева и сообщает, что он "втерся в доверие" к губернатору, используя "медицинские хитрости". Мастер восточной медицины основал в Кемерово частную клинику "Элигомед", со строительством которой помогла шахта "Заречная". Сейчас эта клиника получает контракты на лечение местных бюджетников общей суммой от $3 млн в год. Вай Чен построил деревообрабатывающее производство и кирпичный завод и планирует вложить $85 млн в застройку целого квартала в центре Кемерово площадью 1,5 га. В 2010 году "Элигомед" на 76% принадлежал МПО "Кузбасс" Нусенкиса.

За пределы славянского мира

В России бизнес Нусенкиса развивается быстрыми темпами. Во многом это связано с грамотным технологическим управлением компанией. Это подтверждают и конкуренты. По словам владельца компании "Стройсервис" Дмитрия Николаева, "Заречная" была совсем не тем активом, за который нужно было бороться. "Стариков — грамотный горняк, они правильно политику отстаивают, борются за технологию производства". Вспоминает добрым словом коллегу и угольщик Юрий Кушнеров, бывший владелец "Южкузбассугля". "Ему досталась одна из тяжелейших шахт, да и все его активы не из легких", — признает Кушнеров.

Если еще три года назад добыча компаний Нусенкиса не превышала 3 млн т, то в 2010-м было добыто уже 8,5 млн т. 10% добытого угля остается в России, еще 10% идет на коксохимическое производство на Украине, а 80% находят покупателя в Европе. Спрос на уголь такой, что бороться за заказчика не приходится.

Единственный сектор, где сейчас конкурируют угольщики, — это доступ к портам, которые перегружены. Но и эту проблему Нусенкис решил. УК "Заречная" вложилась в строительство нового угольного терминала в латвийском Вентспилсе, который открылся в разгар кризиса 2008-го. "Мы небольшая фирма [выручка УК "Заречная" в 2010 году оценивается в $800 млн. — Forbes], чтобы оперировать крупными портами, — со вздохом признает председатель совета директоров угольной компании Стариков. — Кто нас пустит в Мурманск или Усть-Лугу?"

За последние годы Нусенкис купил две новые шахты, обе по соседству с "Заречной". Небольшое Ленинское шахтоуправление Нусенкис приобрел у "Русского угля" через две недели после объявления о заочном аресте его владельца Михаила Гуцериева. После покупки шахта стала именоваться "Алексиевская" — в честь покойного патриарха. В кризис у СУЭКа была куплена еще одна шахта — "Октябрьская", в два раза производительнее "Алексиевской". Как рассказывает Стариков, за шахту компания частично расплатилась деньгами, а частично — двумя механизированными комплексами стоимостью около $77 млн, изготовленными на Юргинском машиностроительном заводе. Этот завод, производящий оборудование для угольного бизнеса, достался компании после гибели совладельца "Южкузбассугля" Владимира Лаврика. При этом не обошлось без помощи администрации Кемеровской области: перед переговорами Нусенкис посылал самолет за Мазикиным. Позже в память о Лаврике новые собственники отлили колокол, который теперь созывает юргинцев на службу в недавно построенную церковь.

"Все на церковь идет…"

На каждом предприятии Нусенкиса есть православная часовня. По словам протоиерея Николая Соколова, настоятеля храма при Третьяковской галерее, духовника Олимпийской сборной России и школы-пансиона "Плесково", Нусенкис — один из главных православных меценатов. "Многие предприниматели жертвуют храмам. Но такого яркого бескорыстного служения и самоотдачи я не видел, — говорит отец Николай. — Человек забывает себя, это я вижу". Суммы, расходуемые на благотворительность, впечатляют. Например, по данным УК "Заречная", в 2007 году ее социальные расходы составили $9,1 млн при чистой прибыли $9,9 млн. В 2010 году Нусенкис отдал на социальные нужды пятую часть чистой прибыли компании в $64,4 млн. Опосредованно Нусенкис содержит несколько православных телеканалов и газет, в их числе "Глас" и "Радость моя".

В построенной Нусенкисом православной школе "Плесково" учатся дети сотрудников компании. Обращают в веру и старшее поколение. Марина Деканова, работавшая в "Донецкстали", рассказывает, что все сотрудники утром встречаются в домовом храме завода.

Как рассказывает Максим, работающий на шахте "Красноармейская-Западная-1", которую теперь переименовали в шахтоуправление "Покровское", на стене при входе всегда висел график богослужений. Обязательно присутствие одного человека от участка. "Если кто-то не приходил, у начальника участка, да и у всех его подчиненных начинались проблемы".

Повлияло ли православие на образ жизни Нусенкиса? По рассказам рядовых сотрудников, когда Нусенкис бывает на шахте, с ним всегда два джипа охраны, а в личной машине — два священника. По предприятию Нусенкис ходит только с охраной, а когда он приезжает, сотрудники не могут попасть даже на этаж. Как-то раз охрана шахты, зазевавшись, не успела вовремя поднять шлагбаум, и автомобиль Нусенкиса просто сбил его на скорости. С рядовыми сотрудниками он не общается, им хватает совещаний с директором шахты "Покровская" Леонидом Байсаровым. Тот за словом в карман не лезет, и манера общения с людьми у него вполне патриархальная. Запись с одной из планерок, попав на YouTube, стала местным хитом. "Я ж тебя просил, б… — кричит Байсаров в присутствии десятков товарищей на сотрудника, повесившего кабель не той толщины. — Хочешь деньги с собственников отхватить? Сука, проволоку вешает, падла. Иди сюда, тварь, б…". Cлухаем бл@ть +

После таких совещаний руководитель шахты обычно снимает стресс покаянием в храме — рядом с теми, с кем только что ругался. "Работа и вера неразделимы! — говорил Байсаров в интервью местным СМИ. — Наш храм — это домовая церковь, являющаяся неотъемлемой частью угольной компании".

Сам Нусенкис много отдает бедным, но с богатыми строг. Его украинским друзьям приписывали доли в его бизнесе. Но сегодня долей нет ни у Байсарова, ни у бывшего генпрокурора Васильева, который пытается доказать через кипрский суд, что владел половиной концерна "Энерго". Ему даже удалось приостановить все торги по облигациям украинских активов Нусенкиса. Источник среди топ-менеджеров компании подтвердил: у Нусенкиса во всех проектах доля не менее 97%. В УК "Заречная" у него все 100%. Нет доли даже у Старикова, который с 1992 года был топ-менеджером компании и продал свою "Волгу" ради первых инвестиций в концерн "Энерго".

Другая черта, которой Нусенкис, возможно, обязан религии, — скромность. Бизнесмен за 20 лет не дал ни одного интервью, не фотографируется, и деятельность "Донецкстали" и "Заречной" мало освещалась прессой. Но незаметно для конкурентов компания выросла настолько, что осенью собирается разместить облигации и даже готовит международную отчетность. Этим займется новый директор по корпоративному развитию Дмитрий Богданов, бывший вице-президент ИФД "Капитал". Впрочем, вряд ли компания Нусенкиса станет супероткрытой. Вести себя скромно, не скупиться на помощь ближним (чиновникам) и знать, кто патриарх, — с помощью этих нехитрых принципов Нусенкис продолжает свою тихую экспансию.

Илья Жегулев,

"ФОРБС", 10 сентября 2011 г.

Добавлено: Пн Сен 12, 2011 2:18 pm

Из храма апостолов Петра и Павла вынесли сейф с 3 млн рублей. Настоятель затруднился ответить на вопрос, чьи деньги лежали в сейфе, но это точно не средства храма.

МОСКВА, 11 сентября. Храм святых апостолов Петра и Павла у Яузских ворот в Москве ограбили в ночь на 11 сентября. "Настоятель Антоний Пантелич, придя в воскресение около полудня к церкви увидел, что дверь в подвальное помещение взломана, — рассказали Life News в полиции. — Священник сразу же сообщил об этом по телефону "02".

Как выяснилось, добычей воров стал сейф с документами и деньгами. По словам священнослужителей, в металлическом ящике находилось оклоло 3-х млн рублей. Охраны в церкви нет, и злоумышленнику не составило труда вскрыть замок и проникнуть в кабинет священника.

"Он подошел к сейфу, взял его и спокойно ушел, это тоже видно на записях камер, — говорит настоятель отец Антоний. — В 22^23 он уже уехал — на все про все у вора ушел час". Настоятель затруднился ответить на вопрос, чьи деньги лежали в сейфе, но это точно не средства храма. Сам отец Александр рассказал Life News, что для них такой ущерб является очень значительным и что личность преступника уже установлена.

Добавлено: Вт Сен 13, 2011 6:05 pm

Добавлено: Вт Сен 13, 2011 10:05 pm

Патрушев предрек потерю 10 миллионов трудоспособных россиян

Численность трудоспособного населения в России с 2011-го по 2025 годы сократится не менее чем на десять миллионов человек. Об этом заявил секретарь Совета безопасности страны Николай Патрушев 13 сентября на выездном совещании в Дальневосточном федеральном округе, передает "Интерфакс".

"Резервы повышения уровня экономической активности в молодом и старшем возрастах фактически исчерпаны. Это требует новых решений и мер по привлечению в нашу страну высококвалифицированной рабочей силы", - подчеркнул Патрушев. Он отметил, что страна "вступает в наиболее сложный с точки зрения демографической ситуации период".

Секретарь Совбеза добавил, что сейчас по поручению президента России разрабатывается концепция государственной миграционной политики. Патрушев предложил создать в стране инженерный корпус, который мог бы обеспечить приток квалифицированных кадров по рабочим специальностям, необходимым российской экономике.

Численность трудоспособного населения в России за последние годы неуклонно уменьшается. В апреле 2011 года организация Oxford Economics опубликовала доклад, из которого следует, что Россия заняла первое место среди 25 стран с самым сильным сокращением рабочей силы в ближайшие 20 лет. По данным Oxford Economics, к 2030 году численность трудоспособного населения в стране снизится на 17 миллионов человек.

Отсюда

Добавлено: Пт Сен 16, 2011 4:45 pm

США сравялись с Россией по количеству нищих

За год благосостояние американцев упало на 2,5 процента и теперь за чертой бедности оказались 46 миллионов человек. То есть 15 процентов населения. Рекорд за последние полвека. Вернее, за все время финансового мониторинга.
Для нас это очень хорошая новость: во-первых, у соседа корова сдохла, во-вторых, не просто у соседей, а у "этих проклятых пиндосов".

Радоваться, правда, рановато:
1. Бедными у них считаются человек, зарабатывающий меньше $1000 в месяц. У нас этот показатель в 5 раз ниже - 6000 рублей.
2. Бедняков у нас 16 процентов или 23 миллиона человек.

Добавлено: Пт Сен 23, 2011 9:01 pm

23 Миллиона россиян остались за чертой бедности.

В первом квартале текущего года количество россиян с доходами ниже прожиточного минимума выросло с 20,6 до 22,9 млн человек по сравнению с прошлогодними данными.

2,3 млн бедных россиян Росстат выявил в ходе Всероссийской переписи населения. Таким образом за чертой бедности остаются более 16% всего населения страны. Прожиточный минимум в первом квартале 2011 года составлял 6.473 рубля.

Ряд экспертов полагает, что цифры, характеризующие бедность в России, занижены.

Отсюда

Добавлено: Пт Окт 14, 2011 6:15 pm

Это - двухголовая змея-альбинос.
В природе такие мутации встречаются один раз на миллион случаев.
Каждая из ее голов думает по-своему, и у нее два мозга.
Во время кормления головы приходится разделять перегородкой, чтобы они не дрались между собой за еду.

Отсюда

Добавлено: Ср Окт 19, 2011 5:27 pm

В России, по оценкам психиатров, от 18 до 30 процентов людей испытывают депрессию. У одних она проходит в лёгкой форме, у других – в тяжёлой.
В нашей стране (на Украине, в Белоруссии, да и в других бывших республиках СССР примерно та же картина) около 10 процентов человек страдают психическими заболеваниями. Сюда входят наркомания, алкоголизм, эпилепсия, шизофрения, паранойя, различные инволюционные психозы, идиотия, олигофрения и другие болезни.

Из Шахиджаняна... далее

Добавлено: Пн Окт 24, 2011 6:18 pm

Ученые ООН составили карту вымирания человечества.

Так вот новости безутешные: Россия вошла в десятку стран, которые вымрут раньше всех. Это произойдет с нашей страной в 2888 году, то есть, уже через 800 лет. Украина, для сравнения, вымрет на 400 лет позже. США - в самой далекой перспективе - в стотысячных годах.
Прогноз вымирания тех или иных стран строится на основе чистого коэффициента воспроизводства населения (КВН) — среднего числа девочек, рожденных за всю жизнь средней женщиной и доживших до конца репродуктивного периода .
Примерно у 120 стран мира этот коэффициент больше единицы, то есть с каждым поколением растет не просто количество жителей, но количество девочек, и вымирание такой стране не грозит (большая часть этих стран — развивающиеся, c общим высоким уровнем рождаемости, однако есть и вполне развитые: Ирландия, Израиль, Новая Зеландия).
В перечне вымирающих оказались не только Россия, ОАЭ и большинство стран Запада, но также Тринидад И Тобаго, Вьетнам И Мьянма.

Добавлено: Пт Окт 28, 2011 10:38 pm

Преступники несколько раз выстрелили в гаишника. Но это было под конец его дежурства, и все пули застряли в деньгах.

Добавлено: Вс Окт 30, 2011 10:16 am

Газовую камеру на колёсах (душегубку, газенваген) изобрёл советский человек, Исай Давидович Берг. Лейтенант госбезопасности, он исполнял решения «тройки» НКВД по Московской области: возил на расстрелы. Однако когда в области стали заседать одновременно три «тройки» и общее число осуждённых стало переваливать за 300 человек в день, справиться с таким обилием смертников стало невозможно.

Берг предложил собственный способ решения проблемы. С его участием были созданы автомашины, которые маскировались под хлебные фургоны. В среднем в них вмещались 20-30, а иногда и 50 человек. Внутрь фургона поворачивалась выхлопная труба, и по пути следования к месту исполнения приговора люди отравлялись газом. Таким образом, по прибытии на место казни расстрельной команде оставалось только выгрузить трупы для погребения в заранее приготовленных рвах.

Сохранилась цитата из переписки двух высокопоставленных нацистов, Юста и Рауффа, о необходимости освещения внутри душегубок: "Похоже, эти лампы включают очень редко, поэтому было предложено от них избавиться. Опыт, однако, показывает, что когда задняя дверь закрывается, и внутри становится темно, груз сильно напирает на дверь. Причина в том, что когда внутри становится темно, груз стремится к остаткам света. Это затрудняет запирание двери. Также было замечено, что шум, вызываемый запиранием двери, связан со страхом, вызванным темнотой".

Политика есть искусство возможного.
Политиканство есть ремесло называния возможного – невозможным, а невозможного – возможным.

Добавлено: Сб Ноя 19, 2011 11:10 pm

Ош - "столица" наркотранзита.

По данным французской газеты Le Monde, "Центр наркотрафика расположен в Оше – крупном городе на юге Киргизии". При экс-президенте Бакиеве, пишет французский журналист Мари Жеро, были умышленно ликвидированы все силовые структуры, пытающиеся поставить заслон наркотикам. Новая власть, по мнению журналистки, вряд ли способна изменить ситуацию. Киргизия – главный узел распределения наркотиков, которые приходят из соседнего Таджикистана. В том, что "отрава" попала в Россию, серьезных препятствий нет – "в торговлю наркотиками замешаны службы безопасности и руководители регионов", – пишет Жеро и приводит слова одного "торговца", семья которого очень успешно занимается преступным бизнесом: "все о кей, менты на подхвате, если надо тонну героина в Москву привезем. Главное, чтобы не было ментовских подстав, был проверенный и платежеспособный заказчик".

Журналисты британской Би-Би-Си даже целый фильм сняли о процветающем в Оше наркобизнесе. Английские журналисты обратили внимание на любопытную деталь. Самые роскошные и богатые особняки в городе принадлежат работникам местной милиции и прокуратуры. Причем речь идет не только о собственности начальства правоохранительных учреждений, но и о недвижимости рядовых сотрудников. Показателен и такой факт: во время известных межэтнических беспорядков, сопровождавшихся убийствами, погромами и поджогами, ни один милицейский особняк не пострадал. Полный текст публикации